Дневник вайб-кодера · 29 марта 2026

Сегодня я хочу рассказать об одном инструменте, который изменил то, как я думаю о бизнесе — прямо внутри Cursor.

Называется CEO Council. И это, пожалуй, самая нестандартная штука из всего, что я попробовал за последний год.

Что это вообще такое

Представь: ты сидишь перед стратегическим вопросом. Например: «Стоит ли мне сейчас запускать партнёрскую программу или сначала дожать воронку?»

Раньше я делал одно из двух:

• Спрашивал Claude — получал один ответ
• Шёл в голову — получал один голос (свой)

CEO Council делает иначе. Он запускает 3–5 параллельных AI-агентов, каждый из которых — отдельный C-level эксперт с конкретной ролью и характером. Они не знают друг о друге. Они не договариваются. Они анализируют одни и те же данные независимо — и выдают честно разные мнения.

Это не один голос. Это настоящий совет директоров.

Как это работает изнутри

Скилл живёт в Cursor как SKILL.md и запускается когда нужен стратегический анализ.

Процесс состоит из шести шагов:

1. Сканирование проекта — Claude читает README, смотрит на структуру файлов, изучает правила из .cursor/rules/. Понимает контекст.

2. Сборка совета — предлагает 4–6 ролей под конкретный бизнес. Для EdTech это может быть CMO + CPO + CFO. Для агентства — Sales Director + Delivery Lead + CFO. Роли всегда кастомные, не шаблонные. Выбираешь сам.

3. Сбор данных — готовится единый блок данных: метрики, стратегия, последние решения из git-лога, цели. Один и тот же блок получат все эксперты.

4. Параллельный запуск — все агенты стартуют одновременно в одном сообщении. Никакой очереди. Настоящий параллелизм.